Wizja produktu
Warsztat dotyczący tworzenia wizji jest Twoim sprzymierzeńcem, jeśli budujesz nowy produkt lub usługę.
Warsztat dotyczący tworzenia wizji jest Twoim przyjacielem, jeśli budujesz nowy produkt lub usługę.
Czym jest oświadczenie wizji
Oświadczenie wizji opisuje pożądane długoterminowe wyniki działań Twojego produktu, usługi lub firmy. Na przykład, wczesne oświadczenie wizji Microsoftu brzmiało: „komputer na każdym biurku i w każdym domu.”
Dlaczego warto skorzystać z tych warsztatów
Często obserwowałem, jak ludzie mówią różnie o tym samym produkcie. Jakby wizja nie była naprawdę wspólna, napisana w jakiś sposób. Stworzyłem więc te warsztaty, używałem ich wielokrotnie, aby:
zjednoczyć ludzi wokół wspólnej wizji
wyciągnij sedno wartości produktu, usługi lub firmy
Opisz wartość produktu, usługi lub firmy w jednym krótkim zdaniu
Kiedy warto to stosować
Użyj go zaraz po fazie badań użytkownika (jeśli stosujesz etapy HCD), gdy nadejdzie czas na skonkretyzowanie wizji, podstawowej wartości Twojego produktu lub firmy. Wydobędzie to, co wnosi do stołu i pozwoli Ci wpłynąć na następujące wybory projektowe, aby spełnić tę wizję.
Kto powinien wziąć udział w tych warsztatach
Liderzy, managerowie produktu i projektanci to osoby najbardziej zaangażowane w korzystanie z tego szablonu do pracy z zespołem, który zajmuje się produktem lub firmą.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wizji produktu i strategii różnicowania
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon wizji produktu i strategii wyróżniającej pomaga managerom produktu w tworzeniu przekonujących wizji produktów i strategii wyróżnienia. Poprzez określenie celów produktowych, unikalnych propozycji wartości i przewag konkurencyjnych, ten szablon wspiera planowanie strategiczne i realizację. Dzięki sekcjom do definiowania rynków docelowych i oceny dynamiki rynkowej, umożliwia managerom produktu tworzenie zróżnicowanych produktów, które rezonują z klientami. Ten szablon służy jako roadmapa do osiągnięcia przewagi rynkowej i zrównoważonego wzrostu poprzez innowacje produktowe.
Szablon analizy luk
Zastosowania:
Marketing, Planowanie strategiczne, Zarządzanie biznesem
Rozważ idealny stan Twojego zespołu lub organizacji. Teraz porównaj to z obecną sytuacją rzeczywistą. Chcesz zidentyfikować luki lub przeszkody, które stoją pomiędzy Twoją obecną sytuacją a przyszłością? Teraz jesteś gotowy do przeprowadzenia analizy luk. Ten łatwy do dostosowania szablon pozwoli Twojemu zespołowi uzgodnić, jakie przeszkody uniemożliwiają szybciej osiągnąć cele, współpracować nad planem ich realizacji oraz popchnąć organizację w kierunku rozwoju i postępu. Możesz skupić się na konkretnych analizach luk — w tym dla umiejętności, kandydatów, oprogramowania, procesów, dostawców, danych i innych.
Wyspa Refleksji: Retrospektywa zespołu na koniec roku
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Wyspa Refleksji: Szablon Retrospektywy Zespołu na koniec roku oferuje kreatywne i tematyczne podejście do retrospektyw, idealne do podsumowania roku. Oferuje elementy do refleksji nad osiągnięciami, wyzwaniami i celami w stylu tropikalnej wyspy. Szablon ten umożliwia zespołom celebrowanie sukcesów, naukę z niepowodzeń oraz wyznaczanie intencji na nadchodzący rok w relaksującej i przyjemnej atmosferze. Promując refleksję i celebrację, Wyspa Refleksji: Retrospektywa Zespołowa na koniec roku umożliwia zespołom wzmocnienie więzi, podniesienie morale oraz rozpoczęcie nowego roku z odnowioną energią i skoncentrowanym działaniem.
Zbiorowa analiza przyczynowo-skutkowa
Zastosowania:
Diagram ryby, Rozwiązywanie problemów
Szablon crowdsourcingowy przyczyn i skutków wykorzystuje zbiorową inteligencję do identyfikacji podstawowych przyczyn problemów. Angażując wielu członków zespołu, możesz zebrać różnorodne perspektywy i odkryć wgląd, który mógł zostać przeoczony. To wspólne podejście zapewnia kompleksową analizę i sprzyja zaangażowaniu zespołu.
Szablon diamentu strategii
Zastosowania:
Kierownictwo, Operacje, Planowanie strategiczne
Aby osiągnąć kluczowe cele, każda firma opracowuje serię strategii. Ale jakie elementy powinieneś wziąć pod uwagę przy tworzeniu strategii? Diament strategii to zbiór elementów tworzących spójną strategię biznesową. Te elementy obejmują: Areny, wyróżniki, wehikuły, etapowanie i logika ekonomiczna. Większość planów strategicznych skupia się tylko na jednym lub dwóch spośród tych elementów, tworząc luki, które mogą później przysporzyć Twojej firmie problemów. Diament strategii może pomóc zachować skupienie i upewnić się, że spełniasz wszystkie potrzeby firmy, a nie tylko jedną lub dwie.
Szablon briefu wydarzenia
Zastosowania:
Spotkania, Warsztaty, Planowanie projektu
Dla większości organizacji zorganizowanie dużego wydarzenia to... wielka sprawa. Wydarzenie może przynieść rozgłos, nowych klientów i przychody. A jej planowanie może wymagać znacznej części Twoich ogólnych zasobów. Dlatego warto podejść do tego jak do projektu o wysokiej stawce, z jasno określonymi celami, stakeholderami, harmonogramem i budżetem. Zwięzły opis wydarzenia łączy wszystkie te informacje w jedyne źródło prawdy, które prowadzi zespół, koordynatora lub agencję i zapewnia, że wydarzenie jest dobrze zaplanowane i zrealizowane.